近年來，中廟鎮(zhèn)堅持黨建引領，聚焦茶葉產(chǎn)業(yè)，采取“黨總支+合作社+基地+農(nóng)戶”的模式，成立中廟鎮(zhèn)茶葉產(chǎn)業(yè)黨總支，整合資源建成文縣溢品茗茶葉種植農(nóng)民專業(yè)合作社，推進市場主體、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)戶增收主體融合、利益融合、業(yè)態(tài)融合，實現(xiàn)抱團發(fā)展。.
強化黨建引領，提升產(chǎn)業(yè)組織化程度
基于強村帶弱村抱團發(fā)展的理念，成立產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)黨總支，按照“支部引領--集體控股--能人牽頭--農(nóng)戶參股--帶動貧困戶”的總體思路，組建成立了文縣溢品茗茶葉種植農(nóng)民專業(yè)合作社。黨總支整合東西協(xié)作資金60萬元、縣扶貧辦30萬、隴南市財政局5萬、補交黨費110萬元，土地折股村集體資金入股90萬元，鼓勵引導吸納19戶農(nóng)戶入股6.5萬元。帶動建檔立卡貧困戶14戶55人，非建檔立卡貧困戶5戶15人。同時，后渠村、侯家溝村、孔家山村、大盤峪村成立聯(lián)合黨總支，負責合作社的生產(chǎn)、加工、銷售及協(xié)調(diào)服務。
突出“產(chǎn)加銷”對接，建立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系
合作社組建后，充分發(fā)揮紐帶作用，不僅解決加工、銷售難題，還引導群眾擴大茶葉種植面積，統(tǒng)一技術指導、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一病蟲防治、統(tǒng)一加工技術，統(tǒng)一拓展銷售，改變了農(nóng)戶自產(chǎn)、自炒、自銷的模式，改變了傳統(tǒng)落后的加工工藝，改變了產(chǎn)品單一的問題，解決了組織化程度低、科級含量低、產(chǎn)出低的問題。僅后渠村帶動新發(fā)展龍井43號茶園940畝、實施低產(chǎn)茶園改造760畝，統(tǒng)一標準指導管護四村茶園2400多畝，逐步形成了以茶葉種植、加工、銷售、展示為一體的茶產(chǎn)業(yè)鏈條。
突出“三品一標”建設，夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎
黨總支因勢利導，按照改良品種、提升品質、打造品牌和標準化生產(chǎn)的要求，積極推廣發(fā)展良種茶樹，引導群眾主栽龍井43號優(yōu)勢良種2030畝，搭配栽植中茶108優(yōu)良品種茶葉940畝，示范種植中黃1號新品種茶葉20余畝。合作社積極注冊商標“溢品茗”、“龍湖潤葉”，生產(chǎn)出龍井、高原扁等綠茶和紅茶新產(chǎn)品。大力培養(yǎng)茶葉農(nóng)民技術隊伍，規(guī)范種植、生產(chǎn)、加工、銷售全過程，不斷提升中廟茶葉品質。
堅持“農(nóng)工旅”融合，探索茶產(chǎn)業(yè)鄉(xiāng)村振興新路子
充分發(fā)揮基層黨組織的引領帶動作用，按照把“茶文化、茶產(chǎn)業(yè)、茶科技”統(tǒng)籌起來的目標，在溢品茗茶葉種植農(nóng)民專業(yè)合作社的帶動下，將現(xiàn)有條件較好的茶園改造成集游覽觀光、休閑娛樂、茶葉品鑒、電商配送、餐飲接待、酒店住宿為一體的茶園綜合體，即“農(nóng)葉種植+茶廠加工+觀光旅游+鄉(xiāng)村振興”融合模式。因地制宜發(fā)展優(yōu)勢茶產(chǎn)業(yè)，將資源優(yōu)勢轉化為特色產(chǎn)品，推動鄉(xiāng)村振興與生態(tài)旅游高度融合發(fā)展，努力建設產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的美麗鄉(xiāng)村。
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